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          开新局 谋实招 这场务虚会真实在!

          开新局 谋实招 这场务虚会真实在!

          • 分类:一建新闻
          • 作者:
          • 来源:
          • 发布时间:2021-03-02 10:09
          • 访问量:2021

          【概要描述】为进一步解放思想、明确目标,激发企业高质量发展动能,3月1日至2日,公司务虚会议在二楼大会议室召开。公司党委书记、董事长肖杰才主持会议,党委副书记、总经理邓铁强,集团驻司监事会主席姚纯安,公司党委委员车四林、周志刚、王平、周武治,公司高管、非常任副总经理、各部门、分子公司和重点项目负责人参加会议。

          开新局 谋实招 这场务虚会真实在!

          【概要描述】为进一步解放思想、明确目标,激发企业高质量发展动能,3月1日至2日,公司务虚会议在二楼大会议室召开。公司党委书记、董事长肖杰才主持会议,党委副书记、总经理邓铁强,集团驻司监事会主席姚纯安,公司党委委员车四林、周志刚、王平、周武治,公司高管、非常任副总经理、各部门、分子公司和重点项目负责人参加会议。

          • 分类:一建新闻
          • 作者:
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          • 发布时间:2021-03-02 10:09
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          长沙讯(通讯员 谭筱筱)为进一步解放思想、明确目标,激发企业高质量发展动能,31日至2日,公司在二楼大会议室召开务虚会议?;嵋橛晒镜澄榧?、董事长肖杰才主持,党委副书记、总经理邓铁强,集团驻司监事会主席姚纯安,党委副书记车四林,党委委员周志刚、王平、周武治,公司高管、非常任副总经理、各部门、分子公司和重点项目负责人参加会议。

           

          这是一次寻找答案、明确目标的大会。与会人员一起找问题、理思路、谈想法,就事关公司高质量发展的重点问题展开交流,今年怎么干有了初步答案。

          “务虚不是讲空话,不是漫无目的地谈,而是要围绕公司发展实际,谈方法、谈思路、谈举措,既能接天线接地气,更能抓落实补短板。”会议伊始,肖杰才便定下了会议基调。“务虚会也不要讲套话,一定要讲个人真实的思考,登高望远,目的还是为了脚踏实地、走得更远。”

          会议共有14个发言主题,涉及转型升级、治理体系、分公司发展、内部激励等各个方面,这是肖杰才在会前给参会人员布置的“作业”,大家坚持问题导向,盯着问题找方法,认真思考之后交上一份份讲干货的答卷,并在热烈的交流讨论中就实论虚,以虚率实?;嵘?,主要领导当起了听众,公司中层干部们接过“话语权”,解放思想,畅所欲言,深度参与,展现出对工作的满腔热忱和扑下身子抓落实的干劲。

           

          “思想再解放,企业发展更有希望。”肖杰才指出,“这次会议,既是集思广益、问计于众的务虚会,更是明目标、强体系、塑文化、助发展的务实会,通过思想碰撞、意见交流,将思想、理念、方向统一起来、集中起来,坚定了抓机遇上台阶的信心和决心。”

           

          历届领导班子为公司高速发展打下了坚实基础,就如何构建企业发展新格局、再创新辉煌,肖杰才强调,一是发挥公司集中力量办大事的政治优势,通过务虚会明确方向、统一思想,形成共同意志、共同行动。二是班子成员要想在一起、站在一起、干在一起,坚持敢字为先,干字当头,勇于担当,善于作为,以更大的决心、更大的力气谋发展、履责任、惠民生。三是全体员工要同舟共济、团结协作,增强忧患意识,坚持合作共赢,勇挑重担、勇克难关、勇斗风险,要相互信任、携手并进,以企业发展和共同利益为重,推动公司向创新、和谐、高速、优质的方向发展,

           

          附:1.经济工作报告(关键词:可操作性、措施更实)

          2.公司是否需要转型升级?如需要则如何转型升级(方向)?(关键词:创新模式、创新管理)

          3.结合公司实际与发展趋势,谈谈公司如何高质量发展?(关键词:实干、创新、基础管理)

          4.如何明确与面对历史遗留问题?如何有效解决?(关键词:依法治司)

          5.营销工作如何开展?是否需要提升?传统营销升级与新型经济如何结合?(关键词:大业主、新资源、扩大化营销体系)

          6.分公司发展是否需要调整?(关键词:完善机构、健全制度)

          7.公司的企业文化是否需要调整?如何打造适应新形势下的企业文化?(关键词:重塑、宣贯)

          8.“一主两平台”、“三级管控”、“十五个一”的理解完善。(关键词:战略定位、发展方向)

          9.公司如何完善治理体系,提升治理能力?(关键词:管住、管活)

          10.如何构建充分发挥党委领导作用的工作体系?(关键词:信心、信任、信仰)

          11.党建工作如何与生产经营高度融合?(关键词:项目党支部、攻坚堡垒)

          12.公司管理:如何管活?如何为子公司创造增加价值?(关键词:资源整合、划定底线、激励)

          13.是否需要公司内部激励政策?(关键词:实事求是、政策落地)

          14.湖南一建核心竞争力是什么?(关键词:“做优做精”思路、“一主两平台”战略、文化融合)

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