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技術(shù)研發(fā)中心是企業(yè)整個技術(shù)創(chuàng)新活動開展的管理部門，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行專項研究，通鼎技術(shù)委員會由光纖光纜、通信電纜、鐵路信號纜等領(lǐng)域研究的資深專家及高級工程師組成，下設(shè)檢測中心及各分公司技術(shù)組，形成了以實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新為主的基層；以設(shè)計、開發(fā)、檢測為主的中層；以決策、引導(dǎo)、管理為主的高層之間，相互補(bǔ)充、相互融合、相互促進(jìn)的高效運(yùn)營體系。公司技術(shù)中心緊緊圍繞企業(yè)整體發(fā)展思路，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，瞄準(zhǔn)光電纜、鐵路數(shù)字信號電纜和光纖傳感技術(shù)的高新尖技術(shù)產(chǎn)品，做大做強(qiáng)通信產(chǎn)品。

技術(shù)中心運(yùn)行和管理機(jī)制：

(一)建立創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范流程，順暢開展各類技術(shù)創(chuàng)新工作

通鼎技術(shù)中心以研究項目為載體，制定項目市場調(diào)研申報、項目研發(fā)以及驗收與管理、專利申請與保護(hù)等核心工作控制程序，并用流程圖的方式詳細(xì)描述技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，為實(shí)驗室創(chuàng)造良好的創(chuàng)新條件和環(huán)境。

(二)建立激勵機(jī)制，激勵技術(shù)創(chuàng)新的積極性、主動性

為了激勵技術(shù)創(chuàng)新的積極性、主動性，通鼎技術(shù)中心制定技術(shù)創(chuàng)新工作管理及獎勵辦法，對技術(shù)創(chuàng)新項目、技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)及管理作出詳細(xì)規(guī)定，對各類技術(shù)創(chuàng)新活動開展的獎勵作出具體規(guī)定。除此之外，技術(shù)中心還制訂崗位競聘制度，為有能力的人才提供廣闊的發(fā)展空間。

(三)產(chǎn)學(xué)研合作，有效整合已有資源

通鼎技術(shù)中心與南京大學(xué)、南京郵電大學(xué)、北京交通大學(xué)及北京郵電大學(xué)等院校已經(jīng)建立了長期技術(shù)開發(fā)合作關(guān)系，與高等院校、研究院所開展“產(chǎn)學(xué)研”合作，通過向外“借腦”，不斷向最核心的技術(shù)領(lǐng)域拓展，這種借梯登高的戰(zhàn)略，已經(jīng)使通鼎的技術(shù)創(chuàng)新工作取得了良好收益。

技術(shù)中心每年組織一次學(xué)術(shù)交流與研討活動，邀請本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)高等院校、科研院所和企業(yè)參加。

技術(shù)中心定期召集中心各部門和企業(yè)內(nèi)各有關(guān)部門技術(shù)人員會議，協(xié)調(diào)和解決技術(shù)問題，進(jìn)行技術(shù)交流和培訓(xùn)。