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人才戰(zhàn)略
“花兒為什么這樣紅?”

除了花兒自身的特性外,

離不開通鼎集團公司這塊肥沃的土壤,

離不開公司施與的陽光雨露。

在通鼎,每個人都是一位創(chuàng)造個人價值的寶藏,也因為 人才的“火車頭”作用,企業(yè)亦能在市場經(jīng)濟的浪潮中 越行越強,走向輝煌。
選拔機制
公開平等、競爭擇優(yōu)
培養(yǎng)機制
學習,實踐,創(chuàng)新能力建設(shè),職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
用人機制
知人善任、唯才所宜、能上能下,能進能出
考評機制
創(chuàng)造得到重視, 貢獻得到承認, 價值得到實現(xiàn)
激勵機制
以崗位、能力、績效為基礎(chǔ),鼓勵勞動創(chuàng)造,分配能高能低
員工風采
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